Стратегия есть, но она «не едет»
Сотрудники продолжают работать по-старому.
Пройдите диагностику по авторской методологии экспертов нашей компании и узнайте, что на самом деле движет вашей компанией и где кроются барьеры роста.
В связи с высоким интересом к исследованию мы выделили дополнительно 10 мест для наших партнёров, клиентов и новых компаний-участников.
Сотрудники продолжают работать по-старому.
Продажи обвиняют производство, а HR не понимает маркетинг.
Новые идеи тонут в бюрократии и согласовании.
При масштабировании или трансформации теряются управляемость и ценности компании.
Мы объединили 20-летний опыт консалтинга и лучшие мировые методологии (Денисон, Кэмерон-Куинн, Адизес), чтобы создать гибкий, научный и точно адаптированный под российский бизнес инструмент.
4 ключевых вектора диагностики
Насколько команда сфокусирована на амбициозных KPI и достижениях.
Насколько четко работают регламенты, стандарты и порядок.
Есть ли гибкость, смелость и готовность к инновациям.
Уровень открытости, взаимной поддержки и безопасности в команде.
Мы исключили нейтральный вариант, поэтому вы получите 100% честную картину без уклончивых оценок.
Вы увидите не просто общие цифры, а точное распределение сотрудников по отделам на наглядных координатных картах и радар-диаграммах.
В основе индикаторов лежат проверенные в исследованиях международные метрики.
Мы не просто выдаем PDF, а проводим аналитическую встречу с руководящей командой для выработки решений продолжительностью 1,5 часа.
Онлайн-опрос вашей команды (занимает не более 10-15 минут на сотрудника).
Полуторачасовая аналитическая встреча с экспертом Тренинг-Бутика. Разбор результатов и пошаговые рекомендации по трансформации.
зафиксируйте бронь на одно из 10 дополнительных мест.
вместе определим цели исследования и формируем выборку.
вы получаете ссылку для сотрудников, остальное мы берем на себя.
Ограниченная квота открыта для компаний, соответствующих критериям.
Общая численность компании от 50 сотрудников (в исследовании задействуем до 150 человек);
Готовность руководства пройти 1,5-часовую аналитическую встречу по итогам опроса.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение рабочего дня для уточнения деталей.